Notre Cabinet vous accompagne dans l’ensemble de vos
démarches stratégiques et processus décisionnels, afin de renforcer votre pouvoir d’agir.
Nous intervenons dans
quatre axes spécifiques, autour des démarches et processus suivants :
Stratégie
- Élaboration du projet associatif, d’établissement ou institutionnel
- Rédaction de protocoles pluriannuels
- Analyse du modèle économique existant et appui dans le choix d’options pérennes
- Élaboration de scénarii de développement à moyen et long termes
- Accompagnement dans la définition d’orientations stratégiques
- Rédaction et déclinaison de plans d’actions opérationnels
- Formation à l'élaboration et au déploiement d'une stratégie de mécénat
Organisation interne
- Coaching d'organisation
- Évaluation des pratiques
- Aide à la décision
- Accompagnement au changement
- Formation au management et à la dynamique d’équipe
- Facilitation de l’intelligence collective
- Construction et implémentation de démarches qualité
- Organisation et animation de séminaires de cohésion interne
Montage de projets
- Aide à l’élaboration et la formalisation de réponses à Appels à projets (FSE, collectivités publiques, fondations, etc.)
- Appui dans la rédaction de demandes de subventions auprès de financeurs publics nationaux ou de l’Union Européenne
- Recherche directe de fonds publics et privés
- Accompagnement à la planification et la communication financière
Recrutement
- Sourcing et sélection de candidat.e.s au potentiel élevé
- Construction sur-mesure d’études de cas reflétant l’organisation de la structure
- Élaboration de référentiels de compétences et grilles adaptées permettant d’objectiver les savoir-faire
- Entretiens individuels et/ou collectifs
- Appui à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Offre spécifique en cours
Cycle de supervision systémique et codéveloppement pour directeurs et directrices d’associations.
🗓 Démarrage de la prochaine promotion : vendredi 06 septembre 2024
🌐 Lieu : Marseille
Nous lançons une seconde promotion de participant.es pour notre cycle dédié aux directeurs et directrices d’associations, établissements de l'intérêt général et organisations de l’ESS.
🔍 Objet premier : renforcer la capacité à gérer les complexités organisationnelles grâce à des approches systémiques éprouvées.
✅ Objectifs des séances :
- Co-construire un espace sécurisé de réflexion et réflexivité sur les pratiques et enjeux professionnels de chacun.e.
- Favoriser le partage de ressources, à travers la mise en place d'une communauté d'apprentissage par les pairs.
- Analyser et résoudre des problématiques managériales, stratégiques ou éthiques, rencontrées par les directeur.trices en interne.
🛠 Quatre principes clé :
1. La confidentialité stricte et totale des échanges.
2. Le cheminement du particulier vers le général en partant d’un ébranlement initial (l'enjeu abordé par chaque participant.e), afin de repérer ce qui se joue de manière récurrente.
3. L'adoption d'un regard systémique, pour favoriser l’accès à l’intelligibilité de chaque situation dans son contexte global.
4. La facilitation de l'intelligence collective, à travers la recherche d'une collaboration et co-élaboration permettant à chacun.e de prendre du recul sur ses questionnements afin d'avancer.
🤝 Les modalités d'intervention :
> Six séances en présentiel, le vendredi, espacées de 4 à 6 semaines.
> Les sessions sont ouvertes à 8 directeur.trices a maxima, afin d'assurer une qualité des échanges et une plongée en profondeur dans les questionnements apportés par chaque participant.e.
> L'intervenante dédiée,
Basma Zaghloul, est superviseure systémicienne et spécialisée dans l'accompagnement des organisations de l'intérêt général.
Pour en savoir plus et vous inscrire, suivre ces liens :
programme du cycle et
bulletin d'inscription.