Notre Cabinet vous accompagne dans l’ensemble de vos
démarches stratégiques et processus décisionnels, afin de faciliter votre capacité d’agir.
Nous intervenons dans
quatre axes spécifiques, autour des démarches et processus suivants :

Stratégie
- Élaboration du projet associatif, d’établissement ou institutionnel
- Rédaction de protocoles pluriannuels
- Analyse du modèle économique existant et appui dans le choix d’options pérennes
- Élaboration de scénarii de développement à moyen et long termes
- Accompagnement dans la définition d’orientations stratégiques
- Rédaction et déclinaison de plans d’actions opérationnels

Appui organisationnel
- Évaluation des pratiques
- Formation des dirigeant.e.s et équipes au management et à la gestion organisationnelle
- Aide à la décision
- Accompagnement au changement
- Facilitation de l’intelligence collective
- Construction et implémentation de démarches qualité
- Organisation et animation de séminaires de cohésion interne

Montage de projets
- Aide à l’élaboration et la formalisation de réponses à Appels à projets (FSE, collectivités publiques, fondations, etc.)
- Appui dans la rédaction de demandes de subventions auprès de financeurs publics nationaux ou de l’Union Européenne
- Recherche directe de fonds publics et privés
- Accompagnement à la planification et la communication financièrest

Recrutement
- Sourcing et sélection de candidat.e.s au potentiel élevé
- Construction sur-mesure d’études de cas reflétant l’organisation de la structure
- Élaboration de référentiels de compétences et grilles adaptées permettant d’objectiver les savoir-faire
- Entretiens individuels et/ou collectifs
- Appui à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)