L’objectif d’un coaching professionnel, qu’il soit d’organisation, de transition, d’équipe ou individuel, est de permettre un ou des changements pour les organisations et les personnes qui en bénéficient.

Le coaching professionnel individuel que nous proposons est donc l'accompagnement d'une personne sur le plan professionnel vers son autonomie, dans une dynamique de changement.
C'est un processus d'entretiens individuels qui repose sur une relation de collaboration, centré sur des objectifs à atteindre et structuré de façon telle qu'il permette à la personne coachée de prendre conscience de son potentiel, augmenter son niveau de performance et passer à l'action eu égard aux préoccupations qui la concernent directement.

Le coaching d’équipe quant à lui est un outil adapté à la dynamique des groupes.
Il permet de rassembler les énergies et de développer le potentiel d’une équipe. Il est l’occasion d’amener les équipes à se transformer sur la base de nouvelles réussites partagées et de renforcement des acquis.

Dans notre vision de l’accompagnement, c’est le collectif de travail en tant que groupe qui jouera le rôle de réducteur de l’incertitude pour les individus (salariés, agents ou dirigeant.e.s bénévoles).

Le coaching d’équipe est donc une pratique que nous mettons en œuvre auprès de vos équipes afin de leur permettre d’atteindre une efficience opérationnelle dans le travail en équipe, la réussite des transitions, et surtout la cohésion interne. 

L’accompagnement collectif que nous proposerons pourra en fonction des diagnostics menés se porter sur quatre différents types de coaching d’équipe ayant pour enjeux stratégiques l’un des axes suivants :

Dans nos accompagnements collectifs, nous proposons également de l’Analyse des pratiques professionnelles (APP), et des groupes de Codéveloppement professionnel.

Les séances que nous vous proposons en tant que processus formel de soutien professionnel auront pour but de permettre l’atteinte d’objectifs spécifiques auprès des directeur.trices, managers ou salarié.es et agents concerné.es :

• Favoriser un développement professionnel individuel de qualité pour chaque membre du groupe
• Analyser et résoudre des problématiques techniques, managériales, éthiques ou stratégiques, rencontrées par les participant.es dans le cadre de leur fonction
• Co-construire un espace de réflexion et réflexivité sur les pratiques des membres du groupe
• Identifier les motivations profondes de chacun.e pouvant influencer le déroulé des séances et la dynamique à l’œuvre au sein de l’équipe