Nos expertises
Une pensée de Périclès (Ve siècle av. JC), stratège, orateur et homme d’Etat grec, résume plutôt bien l’esprit de l’accompagnement que Méditerranée Conseil mène auprès de ses organisations-clientes : " Si on veut obtenir quelque chose que l’on n'a jamais eu, il faut tenter quelque chose que l’on n'a jamais fait ".

En effet, Méditerranée Conseil propose des appuis sur-mesure, de l’évaluation des pratiques à la facilitation du changement en interne, prônant l’ouverture sur de nouvelles méthodes et process, adaptés à la structure-même des entités accompagnées, à leurs objectifs stratégiques ainsi qu’à leurs ressources humaines.

Nous estimons que c’est notamment à travers l’innovation en termes organisationnels, managériaux et de gouvernance qu’une organisation peut viser la pleine réussite de ses collectifs de travail (internes et partenariaux) au bénéfice de sa vision première.

Les trois temps sur lesquels nous proposons d’agir à vos côtés, au service de l’efficience de votre organisation, sont les suivants:


Evaluation de la gouvernance et des pratiques organisationnelles

Définition d’orientations stratégiques et processus décisionnels

Accompagnement au changement et à la réussite des collectifs de travail